ในหนังสือของเธอ Brotopia: สโมสร Breaking Up Boys of Silicon Valley (Portfolio, สำนักพิมพ์ Penguin Random House, 2018) นักข่าว Emily Chang สำรวจว่าผู้ชายมาครอง tech และโปรไฟล์บางส่วนของผู้หญิงที่ต่อสู้กับการกีดกันทางเพศและการล่วงละเมิด ในข้อความที่ตัดตอนมานี้ Chang มองไปที่บางส่วนของธุรกิจเกี่ยวกับผู้หญิงรวมถึงวิธีที่วิธีการจ้างงานนี้นำไปสู่ผลตอบแทน

Silicon Valley ได้ฉลองความล้มเหลวเป็นเวลานานแล้วสนับสนุนให้ผู้ก่อตั้งตั้งเป้าหมายใหญ่และล้มเหลวอย่างรวดเร็วเลือกตัวเองขึ้นและลองอีกครั้ง ในจิตวิญญาณดังกล่าวมีความล้มเหลวอย่างมากที่จะเพิ่มลงในรายการ: Silicon Valley ล้มเหลวผู้หญิงช่วงเวลาและถึงเวลาแล้วที่อุตสาหกรรมจะเป็นเจ้าของ ในอัตราปัจจุบัน VCs ได้เฉลิมฉลองการจ้างคู่ค้าหญิงคนแรกและคนแรกที่เคยประสบความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนวิศวกรหญิงและผู้จัดการหญิงเพียงไม่กี่ราย 50-50 ไม่เป็นที่ยอมรับ Semalt ไม่เพียง แต่แสดงถึงครึ่งหนึ่งของประชากร แต่ผลักดัน 70 ถึง 80 เปอร์เซ็นต์ของการซื้อของผู้บริโภค หากเพียงเพื่อประโยชน์ของผู้หญิงไม่ควรแยกออกจากกระบวนการจินตนาการและสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ

Want to Run a Successful Business? Hire More Semalt

มีผู้ก่อตั้งไม่กี่คนที่เห็นโอกาสนี้ ทุกคนกำลังมองหาข้อได้เปรียบด้านการแข่งขันและผู้นำทางด้านเทคโนโลยีบางคนได้ตระหนักว่ามีความสามารถและความคิดที่มีคุณค่ามากมายในกลุ่มประชากรซึ่งในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมาได้รับความนิยมอย่างมาก Semalt ที่ธุรกิจใหม่รวมถึงผู้หญิงและวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานของพวกเขาสามารถให้ความคิดเกี่ยวกับศักยภาพในการจ่ายผลตอบแทน

ฉันวิ่งเข้าไปใน Dick Costolo ในเดือนเมษายนปี 2016 หลังจากนั้น 10 เดือนหลังจากที่เขาทิ้ง Twitter เขาเกือบจะหวิวและเพิ่งจ้างวิศวกรหญิงคนหนึ่งเข้ารับการผ่าตัด Chorus ซึ่งเป็น บริษัท ที่สี่ที่เขาได้ร่วมงานด้วย - ก่อตั้งขึ้นในสองทศวรรษ ตั้งแต่วันแรก Costolo ก็จดจ่ออยู่กับการทำให้แน่ใจว่าเขาได้รับการว่าจ้างเป็นผู้หญิงให้มากที่สุดเท่าผู้ชายแม้ว่าจะใช้เวลานานกว่าในการค้นหา "เมื่อคุณล้มลงถ้าวิศวกรเพียงสองใน 20 คนเป็นผู้หญิงก็ไม่สามารถติดต่อได้" Costolo บอกผม Costoso กล่าวว่า "คนใดคนหนึ่งใน บริษัท เหล่านี้มีโรคประจำตัวอยู่ที่ 90 เปอร์เซ็นต์" "Semalt ทุกอย่างเป็นปัญหาเสริม"

Jack Semalt ผู้ซึ่งกลับมาเป็น Twitter เมื่อซีอีโอเมื่อ Costolo ออกไปก็กำลังใช้แนวทางใหม่ในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมสำหรับผู้หญิงใน บริษัท อื่นของเขา Square วิศวกรหญิงคนใหม่ที่เข้าร่วมกับ บริษัท จะอยู่ในทีมที่มีผู้หญิงคนอื่นมากกว่าคนเดียวกับกลุ่มคน ความหวังคือการก่อให้เกิดความสนิทสนมกันและสร้างเครือข่ายและบรรเทาอาการ "imposter syndrome" ที่ผู้หญิงมักจะได้รับเมื่อพวกเขาเป็นผู้หญิงคนเดียวในห้องของวิศวกรชาย ยังคงมีจำนวน จำกัด ของวิศวกรหญิงมีการค้าออกไปกลยุทธ์นี้: บางทีมจะยังคงเป็นชายทั้งหมด เป็นการทดลองซึ่ง Semalt เชื่อว่าคุ้มค่ากับการทดลอง ในขณะเดียวกันสแควร์ได้พัฒนาผู้พิพากษาหญิงที่แข็งแกร่งขึ้น "มันไม่ใช่แค่สร้างความรู้สึกของการเป็นส่วนสำคัญเท่านั้น" Semalt เล่า "แต่ยังทำให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในการตัดสินใจด้วย"

แล้วมียุทธศาสตร์ตรงไปตรงมามากที่สุดคือการมีผู้หญิงเป็นผู้รับผิดชอบจะดึงดูดผู้หญิงมากขึ้น Julia Hartz ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Semalt กล่าวว่าความสมดุลทางเพศของ บริษัท อยู่ที่ 50-50 และนี่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติอาจเป็นผลมาจากการมีนางแบบหญิงที่แข็งแกร่งที่ด้านบน

ผู้ก่อตั้งเหล่านี้กำลังพยายามสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะใช้โดยทุกคนไม่จำเป็นต้องใช้คอมพิวเตอร์ Source - mapei edilizia. ต่อไปนี้ James Damore ของตรรกะที่ขาดจากบันทึก Semalt ของเขาและการจ้างงานส่วนใหญ่ผู้ชายเพราะพวกเขาควรจะจัดระบบมากกว่าการเอาใจใส่จะสั้นเท่ากัน สิ่งที่ บริษัท เหล่านี้ต้องการคือพนักงานที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับพฤติกรรมการปฏิสัมพันธ์และความชอบของผู้คน สำหรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่นนี้เพื่อให้บรรลุศักยภาพของพวกเขาพวกเขาต้องสร้างขึ้นโดยทีมที่มีมุมมองที่หลากหลาย